Como Evitar Gastos Desnecessários Na Obra?
- Breno, da Pórtico
- 4 de set. de 2024
- 2 min de leitura
Atualizado: 20 de jan.

A construção civil é um setor repleto de desafios e incertezas. Mesmo com um planejamento minucioso, é comum surgirem imprevistos que podem aumentar significativamente os custos de um projeto. Portanto, a implementação de um plano de contingência é essencial.
MAS, O QUE É UM PLANO DE CONTINGÊNCIA?
Um plano de contingência é uma estratégia pré-definida que visa identificar riscos potenciais em um projeto de construção. Ele envolve a criação de um conjunto de ações alternativas que podem ser executadas caso ocorram eventos inesperados, permitindo identificar riscos antes que eles se concretizem e ajudando a definir um orçamento reserva para lidar com esses eventos inesperados, garantindo que o projeto continue dentro do orçamento previsto.
ENTÃO, COMO CRIAR UM PLANO DE CONTINGÊNCIA?
Identificação de Riscos
O primeiro passo é realizar uma análise de riscos detalhada. Envolva toda a equipe do projeto para identificar possíveis problemas em diferentes áreas, como fornecimento de materiais, condições climáticas, problemas técnicos, entre outros.
Avaliação dos Impactos
Depois de identificar os riscos, avalie o impacto potencial de cada um deles no projeto. Isso inclui tanto os impactos financeiros quanto os de cronograma. Classifique os riscos com base na probabilidade de ocorrência e na gravidade do impacto.
Desenvolvimento de Ações de Contingência
Para cada risco identificado, desenvolva ações específicas de contingência. Isso pode incluir a contratação de fornecedores alternativos, a alocação de recursos adicionais, ou a definição de procedimentos para lidar com atrasos e falhas.
Alocação de Recursos
Determine os recursos necessários para implementar as ações de contingência, incluindo orçamento adicional e pessoal. Mantenha esses recursos reservados e prontos para serem utilizados em caso de necessidade.
Monitoramento Contínuo
Implemente um sistema de monitoramento contínuo para acompanhar os riscos identificados e novos riscos que possam surgir. Revise e ajuste o plano de contingência regularmente, com base nas mudanças do projeto e no ambiente externo.
Um plano de contingência é uma ferramenta essencial para gerenciar os riscos e evitar surpresas de gastos na sua obra. Ao identificar, avaliar e preparar-se para possíveis imprevistos, você pode garantir que seu projeto seja concluído dentro do orçamento e do cronograma estabelecidos. Invista tempo e recursos na elaboração de um plano de contingência robusto e esteja preparado para qualquer eventualidade.
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